تحدد إدارة جودة منتجات الشركة بشكل مباشر أو غير مباشر تطور الشركة.لذلك ، من أجل المضي قدمًا خطوة إلى الأمام ، وإنشاء صورة الشركة خارجيًا تفوز بالجودة ، والسماح للموظفين داخليًا بأداء واجباتهم وتنفيذ مهام الإنتاج المختلفة بطريقة منظمة ، قامت شركتنا بصياغة سلسلة من أنظمة إدارة جودة المنتج ويلتزم بدقة بمراسيم مختلفة.
1. قبل الإنتاج ، مثل آلة تقطيع اللحوم الطازجة ، يجب فحص المواد بشكل عشوائي لمنع المواد من أن تكون غير مؤهلة ؛إذا تبين أن المواد الخام لآلة تقطيع اللحوم غير مؤهلة أثناء عملية الإنتاج ، فيجب إخطار قسم فحص الجودة في الوقت المناسب ، ويجب أن يقرر قسم فحص الجودة ما إذا كان سيتم استخدام المواد وكيفية استخدامها ، وإعادة مواد غير مؤهلة في مستودع المواد في الوقت المناسب.
2. أثناء عملية الإنتاج ، يجب على مسؤولي الإنتاج تعزيز عمليات فحص جودة المنتج للتخلص من عوامل مثل أساليب التشغيل غير الملائمة للموظفين ، وسوء تشغيل الآلات والمعدات (مثل التصحيح غير السليم لوظائف الماكينة) ، واللوجستيات المضطربة التي تؤثر على تباين جودة المنتج.
3. إذا كان هناك اختلاف في جودة المنتج أثناء عملية الإنتاج ، فيجب على مدير الإنتاج إخطار الموظفين المعنيين في قسم فحص الجودة على الفور ، وإذا كان من الممكن أن يؤثر ذلك على تاريخ تسليم المنتج ، فيجب إخطار مدير الإنتاج في الوقت المناسب.
4. يجب أن تنتج ورشة الإنتاج في توافق صارم مع متطلبات الجودة للعقد.إذا كان لدى قسم فحص الجودة متطلبات جودة أخرى ، يجب أن يفي الإنتاج في ورشة الإنتاج أيضًا بمتطلبات العقد وإدارة فحص الجودة.أثناء عملية الإنتاج ، إذا وجد قسم فحص الجودة أي منتج غير طبيعي ويجب أن يتوقف عن الإنتاج ، ولا يمكن استئناف الإنتاج إلا بعد إبلاغ قسم فحص الجودة بإمكانية استئناف الإنتاج.
الوقت ما بعد: ديسمبر 03-2022