روتين الاجتماع الصباحي في ورشة العمل

أولاً ، نتحدث عن السلامة ، ونؤكد على أهمية السلامة ، والتذكير ، والنقد ، والتثقيف والتفكير في الانتهاكات الأخيرة لأنظمة السلامة ؛

ثم يقوم مدير ورشة العمل لدينا بترتيب مهام الإنتاج في الصباح ، وطوال اليوم وحتى في المستقبل القريب.تخصيص الموظفين لضمان إنجاز المهام.

ورشة الإنتاج هي الورشة التي تنتج فيها الشركات والمصانع المنتجات.إنه مكان الإنتاج الرئيسي للمؤسسات والمصانع ، وهو أيضًا المكان الرئيسي للإنتاج الآمن.المهام الرئيسية لورشة الإنتاج هي:

الأول هو تنظيم الإنتاج بعقلانية.وفقًا للمهام المخططة الصادرة عن قسم المصنع ، قم بترتيب مهام الإنتاج والعمل لكل قسم من أقسام ورشة العمل ، وتنظيم الإنتاج وتحقيق التوازن فيه ، بحيث يمكن تشغيل الأشخاص والأموال والمواد بشكل فعال والحصول على الفوائد الاقتصادية المثلى.

والثاني هو تحسين نظام إدارة ورشة العمل.صياغة أنظمة الإدارة المختلفة والمسؤوليات الوظيفية ومعايير العمل لمختلف العاملين في الورشة.تأكد من إدارة كل شيء ، وأن كل شخص لديه وظيفة بدوام كامل ، وأن العمل له معايير ، وعمليات التفتيش لها أساس ، وتقوية إدارة ورشة العمل.

ثالثًا ، يجب أن نعزز الانضباط التكنولوجي.الإدارة الفنية الصارمة ، وتحسين نظام إدارة الاستهلاك والجودة ، مع ضمان مهام الإنتاج ، والسعي لخفض تكاليف الإنتاج ، وتحسين جودة المنتج ، واستخدام العناصر المختلفة الموضوعة في عملية إنتاج ورشة العمل بالطريقة المثلى ، والطريقة الأكثر منطقية وفعالية. لتحقيق أعلى كفاءة اقتصادية.

الرابع هو تحقيق الإنتاج الآمن.يجب أن تركز إدارة السلامة على التحكم في عملية التشغيل.لإنشاء آلية تقييم الإدارة ، يجب على المديرين تعزيز التفتيش والإشراف على عملية التشغيل في الموقع ، واكتشاف مخاطر السلامة المحتملة والتعامل معها في العملية الديناميكية ، والقضاء على الشكلية.