روتين اجتماع الصباح في الورشة

أولاً، نتحدث عن السلامة، ونؤكد على أهمية السلامة، ونذكر وننتقد ونثقف ونتأمل في الانتهاكات الأخيرة لقواعد السلامة؛

ثم يقوم مدير الورشة لدينا بترتيب مهام الإنتاج صباحًا، وطوال اليوم، وحتى في المستقبل القريب. يُخصص موظفون لضمان إنجاز المهام.

ورشة الإنتاج هي المكان الذي تُنتج فيه الشركات والمصانع منتجاتها. وهي مكان الإنتاج الرئيسي للشركات والمصانع، والمكان الرئيسي لإنتاج آمن. مهامها الرئيسية هي:

أحدها هو تنظيم الإنتاج بعقلانية. وفقًا للمهام المخططة التي يصدرها قسم المصنع، يتم ترتيب مهام الإنتاج والعمل لكل قسم من أقسام الورشة، وتنظيم الإنتاج وموازنته، بما يضمن كفاءة استخدام الموارد البشرية والأموال والمواد، وتحقيق أفضل عائد اقتصادي.

الهدف الثاني هو تحسين نظام إدارة الورشة. صوغ أنظمة إدارة متنوعة، وتحديد مسؤوليات العمل ومعايير العمل لمختلف الموظفين في الورشة. والتأكد من إدارة كل شيء، وأن كل فرد لديه وظيفة بدوام كامل، وأن العمل له معاييره، وأن عمليات التفتيش لها أسسها، وتعزيز إدارة الورشة.

ثالثًا، يجب تعزيز الانضباط التكنولوجي. يجب علينا تعزيز الإدارة الفنية الصارمة، وتحسين نظام إدارة الاستهلاك والجودة، مع ضمان مهام الإنتاج، والسعي لخفض تكاليف الإنتاج، وتحسين جودة المنتج، واستخدام العناصر المختلفة المدرجة في عملية إنتاج الورشة بأفضل طريقة وأكثرها منطقية وفعالية، وتنظيمها لتحقيق أعلى كفاءة اقتصادية.

رابعًا، تحقيق إنتاج آمن. يجب أن تركز إدارة السلامة على ضبط عملية التشغيل. ولإنشاء آلية لتقييم الإدارة، يجب على المديرين تعزيز التفتيش والإشراف على عملية التشغيل في الموقع، واكتشاف مخاطر السلامة المحتملة في العملية الديناميكية والتعامل معها بدقة، والتخلص من الشكليات.