روتين الاجتماع الصباحي في ورشة العمل

أولاً، نتحدث عن السلامة، مع التأكيد على أهمية السلامة، والتذكير والنقد والتثقيف والتفكير في الانتهاكات الأخيرة لأنظمة السلامة؛

ثم يقوم مدير ورشة العمل لدينا بترتيب مهام الإنتاج في الصباح وطوال اليوم وحتى في المستقبل القريب. تخصيص الموظفين لضمان إنجاز المهام.

ورشة الإنتاج هي ورشة العمل التي تنتج فيها الشركات والمصانع المنتجات. إنه مكان الإنتاج الرئيسي للشركات والمصانع، وهو أيضًا المكان الرئيسي للإنتاج الآمن. المهام الرئيسية لورشة الإنتاج هي:

الأول هو تنظيم الإنتاج بشكل عقلاني. وفقًا للمهام المخططة الصادرة عن قسم المصنع، ترتيب مهام الإنتاج والعمل لكل قسم من أقسام الورشة، وتنظيم الإنتاج وتوازنه، بحيث يمكن تشغيل الأشخاص والأموال والمواد بشكل فعال ويمكن الحصول على الفوائد الاقتصادية المثلى.

والثاني هو تحسين نظام إدارة ورشة العمل. صياغة أنظمة الإدارة المختلفة والمسؤوليات الوظيفية ومعايير العمل لمختلف العاملين في ورشة العمل. تأكد من إدارة كل شيء، وأن كل شخص لديه وظيفة بدوام كامل، وأن العمل له معايير، وأن عمليات التفتيش لها أساس، وتعزيز إدارة ورشة العمل.

ثالثا، يجب علينا تعزيز الانضباط التكنولوجي. الإدارة الفنية الصارمة، وتحسين نظام إدارة الاستهلاك والجودة، مع ضمان مهام الإنتاج، والسعي لتقليل تكاليف الإنتاج، وتحسين جودة المنتج، واستخدام العناصر المختلفة الموضوعة في عملية إنتاج ورشة العمل بأفضل طريقة، وبطريقة معقولة وأكثر تنظيمًا. لتحقيق أعلى كفاءة اقتصادية.

الرابع هو تحقيق الإنتاج الآمن. يجب أن تركز إدارة السلامة على التحكم في عملية التشغيل. لإنشاء آلية لتقييم الإدارة، يجب على المديرين تعزيز التفتيش والإشراف على عملية التشغيل في الموقع، واكتشاف مخاطر السلامة المحتملة والتعامل معها حقًا في العملية الديناميكية، والقضاء على الشكليات.